《中國(guó)好聲音》的導(dǎo)師哈林認(rèn)為冒險(xiǎn)、創(chuàng)新才能成功，而導(dǎo)師那英則認(rèn)為要堅(jiān)持傳統(tǒng)穩(wěn)中求勝是關(guān)鍵，而我則認(rèn)為：創(chuàng)新與保守并存才是成功的先決條件。

有人認(rèn)為：創(chuàng)新就是一味的冒進(jìn)、激進(jìn)；而保守就是一味的停滯不前、守舊。其實(shí)不然，保守與創(chuàng)新并非對(duì)立，正確地把持好創(chuàng)新與保守的尺度是成功的關(guān)鍵因素。

一味創(chuàng)新不守傳統(tǒng)只會(huì)是“空中閣樓”。導(dǎo)師哈林以“一顆不死的搖滾的心”使他永遠(yuǎn)充滿(mǎn)年輕人般的朝氣活力。這種活力給了他一種大膽創(chuàng)新的性格，卻完全摒棄了內(nèi)在的保守。兩年來(lái)他一直讓學(xué)員嘗試“瘋狂”的歌曲改編，將原有的歌曲所含有的情感等一一摒棄，毫無(wú)保留。但這種新歌曲改編的冒進(jìn)創(chuàng)新并未贏得觀眾的喜愛(ài)，導(dǎo)致這兩年來(lái)他的戰(zhàn)隊(duì)一直處于劣勢(shì)，也未取得最終的勝利?？梢?jiàn)，一味的冒進(jìn)、創(chuàng)新終將淘汰。

而只會(huì)保守傳統(tǒng)不會(huì)創(chuàng)新也必將走向衰落。我國(guó)的教育一直以來(lái)都是“應(yīng)試”教育，將考試的條條框框強(qiáng)加在學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中，致使越來(lái)越多的學(xué)生漸漸失去了創(chuàng)新能力。我國(guó)的科技市場(chǎng)亦是如此。一直以來(lái)都是小打小鬧，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直依賴(lài)于我國(guó)人口眾多的特點(diǎn)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，靠加工、裝配而適應(yīng)當(dāng)今的飛速發(fā)展的科技時(shí)代，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致中國(guó)品牌無(wú)法在世界市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。中國(guó)使用的汽車(chē)是日本的，手機(jī)是美國(guó)的“蘋(píng)果”，電視等都是外國(guó)進(jìn)口的品牌，而國(guó)產(chǎn)的品牌漸漸被人淡忘，使我國(guó)科技產(chǎn)品市場(chǎng)一直難有較大的占有率。可見(jiàn)，只一味吃傳統(tǒng)的老本而不創(chuàng)新終將無(wú)法長(zhǎng)久立足。

因此，只有正確地把握好創(chuàng)新與保守的尺度，才能穩(wěn)中求勝，立于不敗之地。

著名商人曹德旺，在建玻璃廠(chǎng)的時(shí)候，花了將近十年的時(shí)間將玻璃廠(chǎng)的內(nèi)部管理整頓得井井有條。有了一定的市場(chǎng)和資金后，又在后來(lái)的幾年時(shí)間里投入大量的資金去組建創(chuàng)新隊(duì)伍，創(chuàng)造出一種新型的“鋼化玻璃”，突破了玻璃破碎后碎片傷人的弊端，使得這一技術(shù)大量運(yùn)用于汽車(chē)擋風(fēng)玻璃中，產(chǎn)品銷(xiāo)于國(guó)外?？梢?jiàn)，在保守中尋求創(chuàng)新是何等重要。

讓我們?cè)陲w速發(fā)展的今天，對(duì)待任何事物要在保守傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的前提下，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓創(chuàng)新與保守成為我們前進(jìn)的動(dòng)力，從而立于不敗之地。